2012年10月12日
中国はいくつかのグローバルブランドを持っているのは
なぜ私の小さな世界的に有名なブランドは, 4つの主な原因の新たな米 "ニューズウィーク"の分析に加えて,中国国内の競争があまりにも激しく,非常に低い企業収益,ブランドマーケティングの技術の確立を把握することはありません,SOEのぼかし,財布 シャネル,それは成長させることは困難であり,国有企業の多くの独占は,普通の顔が苦手だ消費者,chanel 財布,より戦略持ち込むことに重点の三十年,中国企業が後で外出しながら一つは後半,ヨーロッパや日本,中国の営業時間と比較され,:私は含めてより深い理由があると思う近年は本当にそれに注意を払うようになったが,様々な政策も調査段階で,基本的に外出するまで外出,これはまた,シャネル 財布,世界的に有名なブランドの欠如である中国の核心的な原因です,歴史のヨーロッパは数百年後に既存事業のレイアウト,三,中国の改革の十年と開放は,基本的には,ほとんど注目されていない基本的には "出て行く"メイン "に来てください,"後で,多国籍企業が大企業なので,大型合併が,最終的な結果であることさえも百矮星が一緒に,巨大ではありません,外国の主要なイベントになるのは難しい,消費者にとっては良い,甘やかされて育っていない国内の独占における国有企業の独占の第二部で出て行く,中国銀行など,COFCOは海外努力してきました,として,これらの企業が国際市場での競争優位性を獲得するのが難しい特殊な独占の国有企業は,その企業の意思決定の国内財産に属しています,第三に,中国企業は,それがしっかりと国際市場での地位を確立することは困難であり,独自のコア技術を欠いている,中国の大企業ではなく,基本的に大きく,強くやるために,中国の巨大な市場と外国技術の導入に依存しています,ハイアールの冷蔵庫,Lenovo製のコンピューターは,基本的には,コア技術はヨーロッパ,アメリカの手の中に位置しており,日本企業がコア技術を持っていないので,市場価格で他の人とだけ戦う,先進国の市場で場所を取得できるようにしたいもっと難しい,まだいくつかのグローバルブランド,提携,合弁会社は,世界的なブランドと,これらのビッグブランドより多くの株式を購入する米国債を購入するために使用する巨大な外貨準備の最大の株主となる,タスクは,シャネル コピー,グローバルブランドを構築し,民間企業に配置する必要があります,民間企業は,衣服,食物,飲料サービスの突破口を持つことができ,ホテルのサービスでは,あらゆるハイテク側面を必要としません,現在では,ヨーロッパやアメリカでのサービス価格は高価ですが,サービスの質は,そこに改善の余地が多くあり,東洋文化,マーケティング,文化,サービス,上下足の仕事の利点を十分に発揮する,彼らは大きく,強くなることができます, (テキスト/鄭奉天の作者は中国人民大学の教授である)
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