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上海周辺の上海国際ファッション連盟の指導思想は,上海市の戦略的計画,展開連盟の高さから,4本のリード "と建物の"上海国際ファッションセンターの建設の目標を実現するための4つのセンター "の全体的な作業を促進する位置決めと作業計画の策定,コンテンツのビッグファッションは,組織は,ファッションの様々なイベントをホストしている国際的なファッションや街のフィールドの状態を確立するためにコア内のソフトパワーを強化するために上海に貢献するためのプラットフォームを十分に発揮する,第二に,コアの目的は,パリ,ミラノ,ニューヨーク,ロンドンの世界トップクラスのファッション都市に比べ,上海は,まだいくつかのギャップですが,アジアの力,国際的なファッション業界の "アジアの風"吹くアジアのファッション力収集の上昇力を持つ一緒に,必然的に世界のファッションシステムの重要な一部となります,したがって,時間の次の期間の仕事では,上海国際ファッション連合ブースターは,世界のトップファッション賞の分野の組織を通じて,中核目標と優先順位として,ダブル効果の促進と貿易との組織のファッションを "アジアのファッションセンターをやることになって強化するために,アジアのトップファッションと世界市場交換プラットフォームの国際都市としての参加またはホストアジア諸国のファッション文化,国境を越えた芸術活動は,財布 ヴィトン,世界のトップファッションやアジアの市場を作成するために,上海にブランドの展示だけでなく,世界,アジアのファッション分野の特に権威と影響力,ファッション資源産業の潜在的な大きくて強い持続可能なファッションの活動をタップ業界内部からの開発戦略は,強力なサポートを提供するために実施,上海ファッション連盟,精力的に積極的に市場での国際競争に参加するために企業を支援するために,産業内ベースのファッションサービスから性能を引き出すのは,近代的なサービス業を発展建物の状況に依存しますが,国際的な高さの将来の戦略的開発を考慮する;統合を支援,アップデート産業チェーン,上流と下流産業のチェーン,良いサービスプラットフォームを破るために,貿易交流を強化し,資金調達チャネルの多様化,資金調達のプラットフォームを確立し,改善,上海のファッション業界の発展のための総合的な展開計画によると,産業の利点に地区資源の優位性を支援するため,推進産業クラスターの持続的発展と成長,主要な公共のイベントが密接にエコー：ファッションのホットスポットの影響とガイドと一緒に主要な公共のイベントを,材料のキャリアの着陸への付着によるファッションのコンセプトながら,積極的に他の一方で,活動の効果と品質を,仕える促進,強化できるように一方では,国内外の主要な公共のイベント,ファッション業界に携わるには,独自の価値の流行を反映しています,上海万博が成功し,2010年に開催された,世界中から集め上海ファッションの力の融合を促進するために上海に焦点を当て,ファッション産業の発展は,建物のファッションの中心地の促進に大きな役割を果たしてきました,今後の活動に上海国際ファッション連盟は,世界博覧会の有形無形の遺産を最大限に活用し,積極的に効果をExpoにフォローアップを展開し,新たな経路の将来の発展を作成します, 3の権威によって,成長し,上海ファッション連盟に基づいて,国内および国際的な主流のファッションメディアとの安定した協力関係を確立するために,独自のメディアシステムを開発し,また,メディア,テレビメディアと同様に,オンラインメディアの位置を印刷してメディア独自のプラットフォームのエッジ構造を使用するために連盟の活動について,メディアの全体の焦点は,ファッションイベントの業界の影響力と評判を作成することができます,と協力を展開し,ファッション情報のタイムリーな普及を促進する,伝達する情報の多様化を推進し,カバレッジの普及を拡大するために,ネットワークの新しいメディアに焦点を当てます, ,上海国際ファッション連合会,ファッション社会団体,企業,ヴィトン 財布,教育機関とファッションの人々,国際的な共同組織で,自分の体のオープンと協調性の原則の原則の実施,業界は連邦が初心,成長発展し続けるために連邦の基本的な目的であった手を組む,今後は,上海国際ファッション連盟は開放性と包括的な成長自宅でファッション業界の相互作用を促進するため,海外,地域横断的,業界横断的な共同開発を改善していきます,ヴィトン ルイ, 2,高標準,開放性の専門原則,協力の原則の原則,上海国際ファッション連合会の活動は,活動の質と活動の効果を確実にするために統制活動の高い水準と専門要件厳格なアクセス条件に従うことになります最も権威のあるファッションパブリッシングプラットフォームを作成するための完璧なプレゼンテーション,,主要なブレークスルーの原則が十分に国際的なファッション業界でのアジアのファッションベーン形状を構築するために,特別な活動を実施する賞の前述の設立によってサポートされる傑出した企業,個人が持つアジアのファッションの先端トレンドを代表して,中国を代表して,表現するアジアのファッションリーダーの影響を受けて,より一層アジアのファッションの談話を確立する,図4に示すように,国際的に有名なファッションセンター管理の経験の高度な操作を学習し,国際協力を強化するために,ローカル条件の原則によると,上海国際ファッション連合会も避けるために,Louis vuittonバッグ,地域の状況に応じて仕事を遂行することを計画し,アジア市場の中国の実態と特性の活動を組み合わせることであろう外国のモデルをコピーしたが,ファッションの豊かな雰囲気を作成するために,ファッション文化,エッセンスの値などのファッションブランドの源,東洋の文化と歴史の古代からの伝統の基礎を形成しました,

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縫製産業は,ポケット外側を取り除くために,ルイヴィトンコピー,コストを削減するために,2011年5月19日,ギャップは予想以上にその2011年の利益は22％,グレンマーフィー,綿,労働価格の高騰に文句の最高経営責任者（CEO）によって減少することを発表しました,他の小売店でも衣料品会社の幹部を悩まされている利益への圧力を軽減,コストの上昇に直面している,衣服の製造業は過去20年間で比較的安定して,または単にわずかな価格下落している,小売業者が気づき,ますます予算意識の高い消費者の顔を,彼らは衣類メーカーはピーターブラウン（PeterBrown） "デザイナー"解体,ブラウンのように移行し始めた理由は,価格,大騒ぎをしない服は彼の顧客のように,千切りした後,材料の安価な,少量を使用してから,アップ縫い付け方法を示しています,恐怖が消費者の間に成立する関係を破壊しますので,服のデザイン会社は,常に避け,コストを削減,彼らは慎重に地雷原を越えています,ピーターブラウン,小売コンサルティング会社カートサーモンの副社長は,彼はまた,最も有名なファッションデザイン会社のデザイナーや営業スタッフのために遊んだ,衣類のコストの非常に大幅な削減を持っていることは不可能なので,コスト削減などの他の側か??ら,側からケリケリに頼る：袖口と折り目を減らし,並んで,ラフな素材のポケットを保存します,布から衣服の一部のコストの50％は,慎重に男性の綿のズボンだけが特別な服カスタムより大型コイルジッパーの価格は,72ドルのコストを削減することができる195ドルのコストを無駄にしないようにカットジッパー,紳士服の会社の数百万,数百年のものの大規模生産のためのファッションメンズデザイン助教授Saweituojiaディナのニューヨーク大学の大学で,29.8から72ドルセーブメンズは多額であるお金,ブラウンはまた,男性用のカーキ色のズボンで29.50ドルの価格のための研究を実施し,このカーキ色のベルトは,変更のポケットを取り付けることができます,ブラウンは,これらのものは,男性はズボンを着用したときに見ることができる唯一の??,非常に少数の人々がするために使用することができるので,商標,ベルト内部の装飾的なピンを除去することができ,ヴィトン コピー,コインポケットを削除できるものと考えております,デザイナーは予算期間に消費者が多すぎる注目は,このトリッキーな練習であると信じています,消費者の懸念が固定されていない,ズボンのポケットは浅いを行うだけでなく設計変更することができる,シンプルな,ピンと材料がまれに緩いズボンのボリュームです上のズボンによって個性が反映されています,長時間の洗浄に耐えることができるプラスチック製のボタンに切り替え,荒いウール??生地のクリーニングはどこにも送信することができます,ほとんどの衣料品メーカーが変更に注意している,消費者が簡単に変化を見てみましょうしないようにしよう,ブラウンは事 "我々は,服は非常に少しのお金を費やして作られた"の話を避けるために,任意のデザイナは,ほとんどの小売業者は,その商品が安くなるには置きたくないことを強調した,と彼らは言うでしょう： "ゴーパンツオフポケットは変化が吸うなり外か私はそうは思いませんので,のは,外側のポケットを取り除くことができます, "いくつかのケースでは,ファッショントレンドが楽になり,ストーブの煙突ライブラリとぴったりシャツ彼らはファブリックの大部分を保存できるので,デザイナーやメーカーによって支持されます,ルイヴィトン財布,インフレ環境デザイナーやアパレルメーカーとの間の矛盾を悪化させるが,前者はお金を作りたい服をデザインしたいと思います,そうするのが衣服の外観を損なうので,交渉のテーブルパーティの設計者に,外側のポケットを削除するかどうかについて,説明の時間は,ルイヴィトン店舗,彼らが主張する,外側のポケットを取り外してはいけません,他の衣料品販売会社であり,彼らは彼らの立場で正当化努力する,彼らは大声でデザイナーに尋ねた： "あなたは,43.2ドルのコストを削減し,私に教えたいと言う,あなたはポケットの外に失われない場合,どのようにするつもりですか,"

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以下の綿花価格は,インドの連邦政府は現在,再試行された綿花の輸出政策されている,過去2カ月で減少した,政府の輸出量は今年は5.5万俵（170キロ/袋）でおおわれています,しかし,価格が下落する原因と,低い国内需要のために,業界は輸出を拡大したいと考えています,グジャラート綿ginners協会（GCGA）,代表団は,今週初めには,連邦財務大臣は,テキスタイルのための大臣と同様,ヴィトン バッグ,議会党政治秘書と会って,彼らは言われた,綿花諮問委員会は,ヴィトン ダミエ,状況を検討していきます,このため,上の希望,ムンバイでは,過去2日間の市場価格,ベンチマークシャンカル-6品種の価格は45,000ルピーから43000ルピー/キャンディ（356キロ）まで増加した,パンジャブginners協会バーグBansalは約200に加えて綿綿繰り工場や輸出の約450万俵,グジャラート州,マハラシュトラ州,マディヤプラデシュ州の農家を保持している,ルイヴィトン,綿の商人を言った売れ残りの綿の万俵は,輸出割当量は綿の株式の1.5万俵増の場合でも,依然として強い,綿繰りプロバイダや綿商人は価格と需要が減少し続けた場合,農家が影響を受ける,と言う, Dhirenシャー,インドのコットン協会の社長は,近年では,インドの綿花の作付面積は,農家が公正な価格を得ることができない場合,作付面積が減少することもあり,拡大しているが,していたと言いました,現在人気のインド綿の価格に比べてグローバル綿30％高い,それをエクスポートするために許可されていない場合,キャリーは,価格が新しい綿の上場前下がり続ける原因となります,

インド "ファッション"貧しい人々の問題は,バーバリーのブランドの傘の写真を振った,インドは, "ヴォーグ"誌の8月号に論争を巻き起こした,マガジン16の問題は,皮質ソフトシニアハンドバッグ,宝石で飾られたクラッチペダル,ルイヴィトン,社会的地位や富,傘の記号を促進することを目指した,と長編映画と人々のポップスターやインド金持ちサ??ークル "ではありませんが,普通のインド人のスラム街,中でも,最も代表的な画像：不足上顎インド老婆は,フェンディ（フェンディ）襟を着て,子供の頭や首に子を保持している,スカーフは100ドルの小売価格,他のサイトは,自動二輪車,インドでの日常走行3人の家族で賑わっています,母親はヘルメットを着用しますが,彼女の手首エルメス（エルメス）パッケージに掛けていなかった,このパッケージの市場価格は,10以上の万ドルである,絵は200ドルバーバリー（バーバリー）傘の帳簿価額骨抜き裸足男ですがあります,インドポスト今日のコラムニストカニGahlaut雑誌パブリシティ下品な,しかし,ヴィトン バッグ,明らかに非常に迷惑なだけでなく,彼女は "下品なシンボルと呼ばれる馬の現象の前にカートを入れてこれを置く,彼女の見解では,アレクサンダーYakun,（アレキサンダーマックイーン）のデザインの服を着て,ヴィトン ダミエ,泥小屋のフル立って "面白いや楽しいではない,このことを入れて撮影しました,彼女は言った： "過去10年間で,インドは農民の何万人もの債務を抱えたに起因する自殺している"先週によると,世界銀行の数字にほぼ半分の人口のインドでは,毎日の利益は1.25ドル未満であることを示している, "ニューヨークタイムズ紙は,プライベートバンカーの任意の国際的な高級ブランドの最高経営責任者（CEO）は明確であり,インドはインドのハイエンド製品の売上を計上して急速に成長している富裕層は,最も魅力的な新たな世界を持っていることを言った"1,金持ちと貧乏人の違いは,インドの高級メーカーを入力したい人のために板挟みになる,側は,貧しい人々の大規模な数であり,生活費が一緒に入れて,それについて考えることができない,人々の生活の大半は千ドルを獲得することは不可能であるし,さらに多くの人々が米のミールを見逃す国で,どのように$ 1,000の価値を販売することを行くことができます,ハンドバッグ,反対側には,裕福な,強力な購買力と消費のための強い欲求の上昇である,派手な宣伝は金持ちの憎しみの心の中で,貧しい人々の怒りを励起するためにバインドされています,したがって,広報範囲の強度を把握するには疑問があります,ベインキャピタルは,同社の高級消費者専門KelaoディアスDマッチZiaoは,ブランドの旗艦店のいくつかを開いた,中国で設立され,それらの消費者ブランドのように,インド市場で "ブランド認知"を構築する必要があります,同時テレビ広報活動,自社製品の購入を通じて彼らの豊かさを示すために - Kelaoディアスも増加し続けているインドの人口のため,非常に成功し高級品メーカーは新たな国家再生が作成されます,と言いました,通りは特に慎重になる高級店を開くために,そこに必死に生き延びようとしている人々でいっぱいだった時,彼はまた,思い出した,批判によって8月雑誌Chukanためのタナ, "ヴォーグ"誌編集長のインド版では当たり障りのない返事をした,彼女は雑誌ヴォーグ "ファッションはもはや金持ちの特許ではないことを証明した"のインド版をしながら, "ファッションの力を示すことであると考えています,ファッションのカウンターパートと誰もが,それによって自身がより美しいことができます,我々は,mは地球を救うために起こって政治的声明または非 を試みたことがないので,しかし,あなたは,あまりにも深刻な,あまりにも深刻なファッションにしたくない,西洋では,人々は,彼らが同じ贅沢を買う余裕ができても, "しかし,彼らは自分たちの富を誇示するためにしたくないが,インドでは,一部は新興ので,それを購入しないでください,それは次のようになり,アジア太平洋の消費者市場は,運動を身に着けているための責任KPMGのパートナーは言った街で,あなたが成功した場合,あなたはまた,他の誰かは確かに成功していることを証明するためにしたいと思う,,贅沢は最高の証拠の一つの方法です, "

革新的な仕事のアパレルメーカーのディッキーズ（ディッキーズ）,個人用保護具メーカーやマーケッターのリーディングプロバイダであるコルドバ（コルドバ）は,新しいライセンス契約に達した,最初のバッチは,2012年秋/冬に期待コルドバからディッキーズブランドの手袋は小売店に表示されます, McCartin,マーケティングのディッキーズの副社長は,言った： "我々は活用私たちの承認を,彼らの一流の業界の専門知識を再生ディッキーズブランド新種と地理コルドバの成長を促進することを楽しみにして,それは確かでしょうこの目標を達成するため,我々は彼らと働くことを楽しみにしています "ライセンシーの幅広い製品ポートフォリオにはオーバーオールと靴,ベルト,靴下,帽子着用医療,サングラスを含めて,手袋に加え,ヴィトン ダミエ,作業生産物に触発され,子供服,メンズベスト,若い女の子の??衣類,バッグ,ディッキーズについて：ディッキーズは,ルイヴィトン 財布,革新的で信頼性の作業服のブランドの世界的なリーディングプロバイダです,このブランドは,同社の高品質の衣類では,過去90年間で労働者のために提供され揺るぎないコミットメント誇り高い伝統を維持している,第二次世界大戦,米軍制服ビブディッキーズブランド,中およびその後に,その象徴的なオリジナル874ワークパンツ,靴などを開発しました,コルドバ：コルドバ国際調達リミテッド,消費者製品の一部門であり,同社は,ヴィトン ルイ,米国,メキシコ,南アメリカのための小売業者や流通業者がそのような手袋,眼鏡などの保護具を提供するために,1994年に始まった,

製品のグローバル市場で独自の競争力を "中国製"が,十分尊重国民消費者や公共の,多くの人々はまた, "代わりに"中国製 "に"中国製 "の欠如を反映して取得できませんでした中国で作られた, "著者は,我々はより多くの敬意を "中国製"に "中国製"に正義を行うべきだと考えています, "中国製"の反射では,ヴィトン ルイ,労働集約型の製造業は,多くの場合,技術的なコンテンツの不足と非難されています,実際には,労働集約型産業の多くのハイテクの側面は,ハイテク産業の労働集約的な側面があるように,ヴィトン バッグ,あります,産業のグレードアップと構造調整は,労働集約型産業を排除することではなく,労働集約的な産業の発展の過程で技術的なコンテンツを増やし,中国の中核部品や原材料を増加させる,したがって, "中国製"と偏った理解の存在に反対 "中国製",私の見解では,企業が行う必要があります独自の知的財産を増やして,独自のブランドを構築するために,つまり,要素が "中国で作成された"に "中国製"の過程で増加させることです,近年では, "中国製"の製品の多くは,すでに "中国製"の多数の要素を持っている,そうでなければ,今日の世界における競争力がある場合もあります "中国製",中国製 ""の有機的な部分に属する, "中国製"皮なし,髪は,独立した知的財産のブランドを付着の発展と成功に取り付けられなければならない ",お互いに対して二人は,それが "中国製", "メイドインチャイナ"のイメージを改善するために "中国製"のために必要な点を与えることが困難に困難である空に達成することが困難となる,現時点では,中国は半ば工業化であり,中国は依然として労働集約型産業,社会の安定を維持するための責任の多数の雇用機会の解決で起訴非常に重要な意義を持っている "中国製",シンガポールでは,高度に発達したサービス業ですが,それは労働集約型産業の就業人口の千百2?3のスケールを保持します,これは,,経済,教育を開発する方法に関係なく,常に何もありません様々な理由で何人かの人々は,いわゆる "ハイエンド産業に従事することができない,彼らの雇用の見通しは,労働集約型産業の投稿です,雇用問題を解決するために,我々は,労働集約型の仕事のかなりの部分が長い間保存されていることを確認する必要があります,この点から,起業家が積極的にこの社会的責任を取るべきである,現在,低炭素経済および社会貢献活動の発展は,多くの起業家は,社会的責任の話として,私は主な問題は,就業人口を吸収し,従業員の仕事と生活を改善するために,可能な限り,雇用を維持し,作成することだと思う環境は,全体としての社会の尊敬を勝ち取るために,内部の調和を実現するために,各企業の家族に, "搾取工場"の出現を防ぐことができます, "中国製"企業間 "内紛"現象の長期的な存在であるの画像に影響を与える重要な要因があります,私は頻繁に,近年では,あなたを教え,アンチダンピング訴訟の多くを負っ "中国製",その理由は虎よりも内紛,企業が互いに競争し,底部に,価格は製品の "中国製",どんどん低くなってきているレースはありませんだけではない合法的な利益だけでなく,国際的な貿易制裁に追いつくために,敬意を取得できませんでした,それは,いくつかの重要な製品の輸入と輸出価格のすべてのこれらの年はまた,外国企業の割れ目を作って,あまりにも多くの内部摩擦にあり,発言権を失ったと言うことができる,全体的には,中国の製造企業は原始的蓄積の段階を超えてしまった, "原始的蓄積"ステージの陰謀のようなものは,相互の残酷な競争が密猟を終了する必要があることを意味します,尊敬を勝ち取るための起業家の製造業のうち,ヴィトン ルイ,我々は,周囲の企業や上流と下流の企業との相互利益とウィンウィン,業界に変化する競争エコロジーを達成するために努力しなければなりません,この市場競争のゲームのルールを変更するのではなく,企業間の競争を避けるためには, "残忍な内紛のサイクルで捕獲されています,もちろん,中国企業の "内紛"の最後は結局,市場経済の原則を満たしていない場合は,外国企業に損害を与える,国際的な競争の中で "全会一致で"不当という意味ではありません,しかし,ルールで許可された範囲内に,相互利益とウィンウィンの原則に基づき,業界の利益を守るために価格,アンチダンピング訴訟で共同参画を調整するために,企業間連携の換気が実現可能です,また,中国企業の "内紛"を解決するために表示されるはずです,外国企業は良いことです,中国企業の内紛を見るために,公正な競争の原則に準拠して外国企業は,心が快適ではない,彼らはこの業界だと思いますが,そこに通常の競争環境はありませんし,長期的な貿易と投資協力には適していません,結局,あまりにも多く,戦闘で業界では,その開発が歪んで結合しており,他のものを犠牲には利己的ではありません,それはお金を稼ぐだけでなく,中国と世界の業界の健全な発展を検討するだけで,自分のビジネスのために,中国の起業家の質を向上させることが必要ではないです,内戦では,グループの質の低さを信じることができないようにして頂くと,企業グループの成長における無秩序な競争環境では,多くの場合,国際社会がすること,海外で尊敬されるべきではない,も,彼らは良い言葉は,中国企業にのみ早期に終わり, "内紛"を言わないだろう外国の企業や消費者が利益を得る場合には,中国の企業グループを尊重する国際社会を確立するために,できるだけ早くするために,本物を得るために, "中国製"すべきであるいくつかの点,

輸出企業は,クリスマスの数が少ないためではなく,インドの繊維輸出に加えて状況を応援して,彼らは今の希望は来年春には熱狂的なメディア日,自社製品を作ることができ,来年の春祭りに期待をピンになります,衣服の輸出業者が,ヨーロッパやアメリカの市場の2本の柱は,金融危機で,昨年よりも需要が行われているが,生地やホームテキスタイルサプライヤー好調,インドの輸出業者は船積みのクリスマスの注文の最後のバッチの時間は11月の最初の週になり,現在のデータは,まだ仕上げています,ラジェンドラHinduja,大型アパレル輸出国Gokaldasの輸出会社のコンサルタントは,それがあまりにも少ないクリスマスの注文を見て初めてインドの繊維産業であったと述べた,ルイヴィトン 財布, Gokaldas輸出は製品の約85％が輸出用です,彼は需要が昨年に比べて5％減少し,ヴィトン ルイ,言った,欧州市場への輸出は大きな打撃を受けている,業界筋は,小さいバイヤーの数で欧州最大の小売店での購入の増加が唯一生き残ることができる,と述べた,ソースはインドのサプライヤーの手の調達数が最も多いから中型のバイヤーと言ったが,彼らは最も深刻な打撃を受けている,ドル高も輸出業者は米国への輸出を増やすことができました,ドルはインドの輸出業者の価格は,より競争力になり,Sudhir Dhingra,会長とインド有数の輸出機関の東方芸術のマネージングディレクターは述べています, Dhingraは恐れにもかかわらず,と言ったが,成長はまだ肯定的であるである,彼は需要が昨年のクリスマスシーズン比15％成長する可能性があると述べたが,最終的にはユーロ圏の危機のために10パーセントの増加となりました, Dhingraは,長期的な観点から,欧州で署名欧州自由貿易協定が,実現すれば,需要を刺激するかもしれない,と語った,彼は3年以内に100％増加すると予想される需要の30から40パーセントの年間の増加につながる可能性があり,言った, Gokaldas輸出を含む大手輸出,のいくつかだけでなく,ヴィトン 財布,国内市場に焦点を当てる,一年前,同社は製品の約90％が輸出され,今や85％に減少した,同社の関係者は,同社の目標は,国内市場に余剰製品の80％に低減され,エクスポートされると述べた,インフレとバングラデシュ供給による連続流入による需要の落ち込みに対処するように設計され,国内市場シェアを向上させるための努力の輸出業者,,

インドのカーペット産業生産における強制児童労働が大幅に削減強制児童労働フリー認定から米国でインドのカーペット産業をキャンセルします,国際労働総務局は,ヴィトン 財布,インドのカーペット産業の最終リストには言及しなかった,労働省は,労働局後の声明の中で述べ,ルイビトン 財布,慎重に検討した後,国家と国土安全保障局の省の様々な部門が,最終リストを発表しました,労働省はインドのカーペット産業をキャンセルするための最初の決定は,このリスト内の唯一の変化と比較して,声明の中で述べている,労働省は初期のパブリックコメント期間に,労働省は,インド国民サードパーティ製の監視登録カーペット織機を記述するために,2009年9月11日に文書を受け取ったことを説明し,児童労働のデータの詳細な分析を提供します,強制児童労働,アナリストが言うには,インドを含む児童労働の状況に関する情報の登録織機分析は,大幅にカーペット製造における児童労働を減らすことができます,しかし,インドの他の製品の一部は,レンガ,ヴィトン モノグラム,綿実油（ハイブリッド）,刺繍,織物,衣料品やダイヤモンドを含む,リストのリストに残っている,また,パキスタンのレンガ,カーペット,石炭も,このリストには,中国のレンガ,綿,電子製品,玩具などがリストにも記載されています,ネパールレンガ,カーペット,刺繍テキスタイルやダイヤモンドも,このリストに含まれています,

商工ベトナムの省によると,アジア太平洋本部次長朱勝（チュウタンチュン）,ルイヴィトン,このベトナム（2010）カンボジアの輸出の前半では,約7億米国は商品の8200万ドル,ヴィトン バッグ,前年同期比34％の成長,それがでているベトナムは今年推定されている昨年5億ドル以上のカンボジアへの輸出品の16億ドル,カンボジアではベトナムの商品は非常に人気があり,ベトナム国はカンボジアの輸出の700企業よりも,これまでに多くを持って,カンボジアは東南アジア地域は,市場の発展の可能性を有しているとみなすことができる1,ベトナムカンボジア販売品は工業製品,鉄鋼,機械装置,衣類や織物,元副材料,プラスチック製品,肥料,消費財,食品やその他の項目です,と推定属経済局がカンボジアでベトナム高品質な商品の2つの展示会を開催し,国防総省と協力してカンボジア,http://pingxt86.eklablog.com/,ホーチミン市投資貿易促進センター（ITPC）は今年11月の終わりになるでしょうし,輸出の推進を強化するために,ベトナム,ベトナム200出展企業,ベトナムとカンボジア,2001年から2008年の期間からの貿易額,昨年二辺を除いて30％の平均年間成長率,貿易量がわずかに減少し,景気低迷による影響の主な理由,ベトナム外国投資庁の投資部門を計画して,カンボジアのベトナム投資はUS $ 900百万63投資額,カンボジア,ヴィトン ルイ,30,http://baiyxx72.insanejournal.com/271.html?mode=reply,000労働雇用機会を有することを特徴とする,中国や韓国の背後にベトナムのカンボジア第三最大の投資,金融,エネルギー,航空,通信,農業,工業と鉱業木を植えるようにカンボジアの産業におけるベトナムの投資,