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売買取引限り,編集場所は一般的に,より知名度の高い,短い時間 "ファッションムーブメント"ボリュームXIの国内スポーツシューズ市場は,スポーツシューズとアパレル製品の開発となっている "ファッション",スポーツシューズとアパレル企業について話しているホットブランドの操作,この現象は,もともとゆっくりファッション運動スタイルの潮を回し,プロのスポーツアパレルのシステム上のスポーツの靴のための触媒を当て従われ,また製品のポジショニングのための新しい方向を見つけるために,国内のスポーツシューズを聞かせて,しかし,地元のスポーツファッションブランドの増殖は,ブランド間で,より凶暴な価格競争の間に,製品の均質化を増加させる,だから誰が激動の市場で市場を支配することができますか,ブランディングに特化した広告ビジュアルのクリエイティブブランドマーケティングの専門家呉は,このユニークな分析をGuixiang,昇進および広告の端末チャネル上単に依存ブランドはハードパワーを成長させることは困難である,企業は "ファッションの動き"をコンセプトに,実行するために別の,簡単他の競合製品との差別化である以上,勝利へのパスの新しい時代に地元のスポーツブランドであることができます,私はいくつかの現象について語る： "同化"の普及は非常に迅速に新しいファブリックや新技術の原料チェックの現象を強調し,普及率はファブリック内の企業や主要ブランドの技量共有偉大な範囲の間,非常に高いです同化の新ラウンドの間の製品,したがって,ファブリックやクラフトのコア技術の企業は,独自のコア競争力の欠如,これはスポーツシューズとアパレルブランドで共通の現象である,更に企業は23千規模ターミナルブランド店も同様です,織物では特に地元のスポーツブランド,アクセサリー調達同じエリアに集中しており,ファブリックを購入するとほぼ同じ,別の生地であり,強力な流動性と大企業の調達はもっと譲歩を得るでしょう,盲目的に市場に全く新しいスタイルの製品のすべての国際的な立ち上げに追従する製品の研究開発における現象IIのブランドは国内のスポーツの靴の琴線に触れることができます,国内のスポーツの靴の面では,これは競争が,市場機会はありません,シャネル バッグ,国際的な新しい時間の打ち上げは,いくつかの企業が模倣するとフォローする機会を持つことを意味します,と市場の操作の3つまたは??4つのラインのための成熟した地域のスポーツブランド,市場で国際的なブランドの開発から,この機会は,3つまたは??4つの線がまだ普及していない,さえ広告 "美しいパッケージングは??,それは短期的には製品販売をプルすることは困難である,今日,スポーツシューズとアパレル均質化現象は,顧客が同じラインブランド品の同じ行の選択の結果として顧客のブランドとの違いを見分けることができないようですが,価格が第一の考慮因子である,三つの現象は,ファッションの動きの概念を欠いているディファレンシャル測位が同じファッションスポーツブランドであり,そのようなキャパのようないくつかの "セクシー"マーケティングブランドのポジショニングのブランドは,芸能スポーツブランド哲学を提案した,しかし,ファッションの動きの概念が我々のブランドの多くは,細かく差別化されたブランドラインを欠いている,特に2番目と3番目の層の市場,地元のスポーツブランドを当てスタイルやブランドの消費者団体は,人気に有利に偏っている,第2に,地元のスポーツファッションブランドの動きは明確なポジショニングによって提唱され,ファッションは幅広い概念です,また,アンタ,ピーク,ヨルダン,CBA,プロスポーツのマーケティングに従事して10未満の大規模企業は,他のスポーツブランド,独自のブランドを促進するため,ほとんどすべての "ファッションスポーツブランドに加えて,解決策は,1は,市場は,シャネル チェーン,外部リソースと強力なR＆Dチームを探している,製品の靴,アパレル企業の製品開発を強化し,消費者市場を導くのではなく,市場の動向が行く従うことが求められて提供するだけではありません,よく知られている国際的な会社のR＆D協力を見つけるために,現在の学校,企業の協力,彼らの協力の形態,そのような環境に優しい生地のような新しい機能ファブリックの開発にいくつかの協力,スポーツなどのスタイルや仕上がりにいくつかの協力などの機能性ファブリック,国内のスポーツブランドは,より多くが,この協力的なアプローチでは,この協力的なアプローチは,単なるスローガンまたは名前を切った,,企業が実際に実行されません,特に企業内のチームで良いスポーツシューズとアパレルを効果の創出にR＆Dのチームワークを探している間,専門家の動向と市場支配を果たすと信じている,深く上級管理職の意識を結合し,市場を聞かせてと企業研究開発の意思決定プロセスに参加するためのR＆Dチーム,市場スタッフフィードバック市場情報,R＆Dチームは,市場を制御するために,市場の消費者の動向をガイドするのではなく,単純に必要な製品を市場に提供共に考え,独自のR＆Dにプ??レイする,解決策は,季節ごとに,色,スタイル,技術を含むメインテーマの独自の傾向があり,市場での製品の機能を購入するブランドのターゲットコンシューマグループを識別します,市場で人気の韓国のタイポグラフィの服のスタイルは,ドレスカジュアルなTシャツや工芸品は,パッケージを作りました,シャネル 財布,受動的な状況で地元のスポーツブランド,季節ごとの研究開発は,いくつかの国際的なブランドを購入するための企業の内部情報が真似,私は消費者団体の需要特性に基づいて,市場でローカルブランドが,ブランドのターゲットコンシューマグループの購買機能を識別し,オリジナル商品の販売の場合には,製品の新ラウンドの研究開発は,体系的な調査であることを示唆している,多くの星ビルダーの市場動向にドレスアップして着用する星から開始されて,いくつかのも,自社製品を生産する：一方,我々は学ぶことができます,そのような車,時計,映画,MTVの音楽スターの撮影は,R＆D靴,アパレル製品を所有し続けてファッショントレンドを見つけるためにホームセンターの動向など他の補助的な製品に向かって製品の研究と開発の新ラウンドを探してからさらに,解決策は非常に小さいので,上で実行されている広告から見ることができる市場に製品コンセプトの魅力の地元のスポーツブランドにトラブルの兆候を自由に変更できませんが,多くの企業が完全にブランドを促進することができるようにするために,このテレビは,短期的なハードカントンを行うそのテレビを行うための短期的なハード,様々なテレビに散在限られた資源,広大なテレビ広告では,この方法は,実を結ぶことは困難である,私は難しい短期テレビ広告の認識のために,結局のところ,企業が同じ放射線内の市場領域で一般的傾向の促進に限られた資源を集中することをお勧めします,一方,製品の循環的な性質のために,多くの地元のスポーツブランドは,効果的な計画の欠如を制御するために,製品の文化に短く,地元のスポーツブランドになりつつあります,製品のコンセプトを変更するため,地元のスポーツブランドは無料ではないべきではない,シャネル ネックレス,特にトラブルの市場記号は,それ自体ではないので,市場の旋削加工の人気の,非常に優れたシリーズを行っているためです,